AUDIT

Etat de situation complet de la formation dans votre entreprise, comprenant entre autres :

  • lien avec la politique / stratégie d'entreprise et RH / objectifs des départements
  • budgets, répartition investissement
  • gestion, rôles, responsabilités
  • retour sur investissement, corrélation directe entre formation et succès ?
  • etc.

Pourquoi Compétencielle ?

Vous donner une prise de conscience globale et concrète de la formation dans votre entreprise par une « photographie » de la situation.

Vous offrir un recul sur vos activités afin d’en dégager des pistes de réflexion et propositions d’actions de développement et d’optimisation afin de dynamiser :

  • vos formations (choix des domaines et des prestataires, préparations des formations, suivi et transfert des connaissances, etc.)
  • votre organisation afin de la rendre encore plus adaptée et efficiente
  • la rentabilité et l’efficacité de votre investissement formation (prestations et organisation)


Formes de collaboration avec Compétencielle

Souhaitez-vous développer ces pistes avec Compétencielle ?

Mise en place d’actions de formation et programmes de développement des compétences

Outils de gestion de la formation et du développement des compétences

Evaluons chaque niveau afin de cibler vos besoins et viser vos objectifs !

Pourrait-on optimiser la cohérence entre vos actions de formation et la stratégie globale ?

Design & CMS : bleu-vert communication