ETAT DES LIEUX

Inventaire complet de la formation dans votre entreprise, comprenant entre autres :

  • lien avec votre politique / stratégie d'entreprise / objectifs
  • budgets, répartition de l’investissement par rapport aux métiers
  • gestion, rôles, responsabilités
  • retour sur investissement, corrélation directe entre formation et succès ?
  • etc.

Pourquoi Compétencielle ?

Vous donner une prise de conscience globale et concrète de la formation dans votre entreprise par une « photographie » de la situation. 

Vous proposer des pistes de réflexion et d’actions pour optimiser et :

  • dynamiser vos formations (choix des domaines et des prestataires, préparations des formations, suivi et transfert des connaissances
  • mettre en place une organisation adaptée et efficiente
  • assurer une rentabilité et une efficacité de votre investissement formation (prestations et organisation)

Formes  de collaboration avec Compétencielle


Souhaitez-vous développer ces pistes avec Compétencielle ?

Mise en place d’actions de formation et programmes de développement des compétences

Outils de gestion de la formation et du développement des compétences

Evaluons chaque niveau afin de viser vos besoins et vos objectifs !

Cohérence entre vos actions de formation et la stratégie globale ? Globalisation ? Optimisation ?

Design & CMS : bleu-vert communication